MENTORIA INDIVIDUAL PARA PROFISSIONAIS DE FINANÇAS
O mercado contrata competência. O topo promove postura.
Mentoria individual com Emmanuel Souza, CFO e conselheiro com mais de 17 anos em cargos de liderança em finanças, para quem já domina a técnica e quer chegar a diretor financeiro ou CFO.
A Black Friday abre primeiro para quem estiver na lista de espera, em 24/11.
O PADRÃO
Situações que se repetem com gente boa de finanças
Você entrega o fechamento no prazo e sem erro, mas não é chamado para a reunião em que a decisão é tomada. Recebe a decisão pronta para fazer a conta.
Uma promoção que você esperava foi para alguém menos técnico, e ninguém explicou o motivo com clareza.
Você é a pessoa de quem o processo depende. Isso protege o seu lugar hoje e, ao mesmo tempo, prende você nele.
Você discorda de uma decisão da diretoria, mas não sabe como dizer isso sem virar o chato e o pessimista da sala.
Você sabe que pode entregar mais do que relatório, mas a rotina não abre espaço para mostrar isso.
Mais um curso técnico não resolve nenhuma dessas situações. O que resolve é aprender a ler o ambiente, a se posicionar e a praticar isso em situações reais da sua rotina, que é o trabalho desta mentoria.
A mentoria costuma pesar mais em três momentos: quando você assume a primeira posição de liderança, quando muda de empresa ou de setor, e quando assume um projeto que coloca você na frente da diretoria, como uma aquisição, a implantação de um sistema ou uma captação.
O QUE DIZEM 106 CFOs
Comportamento reprova mais do que formação
A técnica ainda reprova, por isso esta mentoria é para quem já resolveu essa parte. O que a pesquisa mostra é que o motivo mais comum de reprovação é o comportamento, e é nele que esta mentoria trabalha.
Fonte: O Perfil do CFO no Brasil 2026, FDC e Assetz Expert Recruitment. 106 CFOs de empresas com receita acima de R$ 1 bilhão.
COMO FUNCIONA
Quatro meses, só você e eu, sobre a sua situação real
Diagnóstico individual
Você responde um questionário e temos uma sessão de 90 minutos. Você sai com um resumo escrito de onde está, como é visto e o que trava a sua próxima promoção.
Seis sessões quinzenais
60 minutos cada, online, no horário que combinarmos. Cada sessão trabalha um tema do roteiro aplicado a uma situação real da sua semana.
Revisão de materiais seus
Até dois materiais: uma apresentação para a diretoria, um e-mail difícil, o seu currículo ou o seu perfil do LinkedIn. Eu leio e devolvo comentado.
Plano de 12 meses
Na última sessão fechamos o plano da sua próxima cadeira: o que fazer, com quem conversar e em que ordem.
O ROTEIRO
Oito temas, na ordem que o seu diagnóstico pedir
O diagnóstico define quais temas entram, em que ordem e com que profundidade. Nem todo mentorado precisa dos oito.
Como você é visto hoje
O que a liderança enxerga quando olha para você, e a diferença entre entregar bem e ser lembrado na hora da promoção.
Chegar antes da decisão
Como sair do papel de quem faz a conta depois que a diretoria decidiu e entrar na conversa antes, com o número, a consequência e uma recomendação.
Leitura de ambiente
Quem decide, quem influencia e o que está em jogo para cada um. Política corporativa tratada como parte do trabalho.
Discordar sem perder a relação
Levar a verdade para cima, concordar com o mérito e discordar da medida, e executar depois que a decisão foi tomada.
Comunicação com diretoria e conselho
Apresentar resultado com consequência e recomendação, e escrever o e-mail que vira registro de decisão.
Sair do operacional
Deixar de ser a pessoa de quem o fechamento depende, montar o time e formar quem vai ocupar o seu lugar.
Pressão, crise e ética
Como se posicionar quando o número não fecha, quando pedem uma exceção no pior momento e quando a pressão por resultado de curto prazo empurra para o atalho.
A próxima cadeira
Promoção interna ou mercado, como headhunters e CFOs procuram profissionais, currículo, LinkedIn, entrevista e negociação.
É para você se
Você é analista sênior, coordenador, gerente ou head em contabilidade, tributário, tesouraria, crédito e cobrança, controladoria ou FP&A.
Você já domina a parte técnica e quer chegar a diretor financeiro ou CFO nos próximos anos.
Você quer entender por que não é chamado para as decisões e mudar isso.
Você está disposto a trazer situações reais da sua rotina para as sessões.
Não é para você se
Você procura curso técnico de IFRS, valuation, modelagem ou Excel.
Você está começando a carreira em finanças.
Você quer alguém que confirme uma decisão que já tomou.
Você procura um lugar para reclamar da empresa.
QUEM CONDUZ
Emmanuel Souza
CFO, conselheiro e mentor
Sou contador de formação e estou há mais de 17 anos em cargos de liderança em finanças. Fui head de contabilidade e tributos de um grupo com 26 empresas, coordenei a contabilidade corporativa de uma multinacional e fui diretor financeiro e CFO de uma indústria de diagnóstico, com um time de 40 pessoas em finanças, gente e gestão e TI, respondendo ao CEO e dando suporte aos conselhos de administração e fiscal. Depois cofundei e dirigi uma consultoria e, nos últimos anos, atuei como CFO e sócio de uma empresa de tecnologia e serviços.
Renegociei R$ 20 milhões de dívida bancária durante a pandemia, passei pela venda de uma empresa, num processo de 15 meses, e pela compra de outra, além de reestruturações e da implantação de governança, orçamento e sistema de gestão. Nesse caminho, vi profissionais tecnicamente muito bons pararem de crescer por postura, e vi profissionais medianos crescerem porque sabiam ler o ambiente.
Hoje atuo como consultor e conselheiro de empresas, sou mentor de profissionais de finanças e escrevo a newsletter Finanças no Topo.
Ciências Contábeis (Newton Paiva) · MBA em Controladoria e Auditoria (UNA) · MBA em Contabilidade Internacional (FUMEC) · Certificação internacional em IFRS · Associado à ANEFAC e ao IBEF/MG
INVESTIMENTO · 6 VAGAS
Mentoria Individual
A condição de Black Friday abre em 24/11 para a lista de espera e de 27 a 30/11 para todos, ou até acabarem as 6 vagas.
Garantia. Se depois da sessão de diagnóstico você achar que a mentoria não é para você, eu devolvo 100% do valor. Basta pedir em até 7 dias depois da sessão.
PERGUNTAS FREQUENTES
Antes de começar
Quanto tempo vou precisar dedicar?+
Uma sessão de 60 minutos a cada 15 dias e o tempo de colocar em prática o que combinarmos entre uma sessão e outra. A primeira, de diagnóstico, tem 90 minutos.
Quando começa?+
A sessão de diagnóstico acontece entre 18 e 29 de janeiro de 2027. As sessões seguintes são quinzenais, de fevereiro a maio, e a última fecha até 28 de maio.
Em que horário são as sessões?+
No horário que combinarmos, inclusive no início da manhã ou à noite, para não brigar com a sua agenda de fechamento.
E se eu precisar remarcar uma sessão?+
Pode remarcar com 24 horas de antecedência, sem perder a sessão.
Minha empresa pode pagar?+
Pode. Emitimos nota fiscal de serviço para quem quiser pedir reembolso à empresa.
O que eu contar fica entre nós?+
Fica. O contrato tem acordo de confidencialidade, e você não precisa dizer o nome da empresa em que trabalha.
Qual a diferença para um curso?+
Um curso entrega o mesmo conteúdo para todos. Aqui tudo parte da sua situação: o diagnóstico é seu, os casos são os da sua rotina e o plano é para a sua próxima cadeira.
Ainda sou analista. Serve para mim?+
Serve se você é analista sênior e já responde por um processo ou por uma entrega importante. Para quem está começando a carreira, ainda não é o momento.
6 vagas com início em janeiro
A condição de Black Friday abre em 24/11 para a lista de espera e de 27 a 30/11 para todos, ou até acabarem as 6 vagas.